Casos de Estudio
Multinacional española de fabricación de juguetes
La compañía líder del mercado ibérico de juguetes, con presencia en más de 50 países, apostó por Capgemini para diseñar e implantar un sistema de Gestión del Ciclo de Vida del Producto (PLM) con el objeto de optimizar el desarrollo de nuevos productos, reducir el time-to-market y aumentar la rentabilidad global.
Multinacional finlandesa de la industria papelera
Uno de las compañías papeleras y de productos forestales más importantes del sector a nivel global, encargó a Capgemini en España la implantación de SAP para todas sus unidades de negocio.
Compañía española del sector cerámico
Una de las compañías españolas líderes en el sector cerámico, con más de 50 años en el mercado, y destacada por su innovación tecnológica, ha elegido a Capgemini como su socio tecnológico para hacerse cargo de la externalización de sus sistemas de información, tanto a nivel de infraestructura como de aplicaciones, incluyendo el soporte correctivo y el evolutivo.
Multinacional japonesa de equipamiento tecnológico
De la optimización del proceso comercial a la satisfacción del cliente.
Multinacional norteamericana de soluciones tecnológicas
Los beneficios del partnership tecnológico.
Compañía española de construcciones metálicas
Tras una primera implantación de SAP, una compañía líder en el campo de las construcciones metálicas en España, confió en Capgemii para el rediseño de su Sistema de Gestión Global basado en esta plataforma, realizando un análisis profundo de sus procesos de negocio y readaptando SAP a estos nuevos requerimientos.
Multinacional de fabricación de bienes de equipo
A la Excelencia por la Optimización del Capital Humano.
Multinacional española de materiales de construcción
Capgemini ha ayudado a un grupo multinacional español de materiales de construcción, con una facturación global por encima de los 1.000 millones de euros, a definir su estrategia CRM y abordar su expansión exterior.
Schneider Electric
El reto de la externalización de servicios para Schneider Electric.
Siemens Power Generation
Optimizando los procesos logísticos en la fabricación de turbinas de gas.
Royal Philips Electronics
Philips alinea su política global de sincronización de datos (GDS) para todas sus divisiones.
ABB Cewe-Control
Capgemini implementa una solución estándar basada en SAP para ayudar a ABB a maximizar sus beneficios con el mínimo riesgo.
ABB
El sistema de Data Warehouse desarrollado con la ayuda de Capgemini proporciona un mejorado acceso a la información de gestión por parte de todo el grupo.
Laboratotio Farmacéutico
Implantación de la solución de CRM de Siebel tanto en la parte de Call Center Management como de SFA.
Multinacional Farmacéutica
Definición y diseño de un template común de procesos de negocio dentro de una compañía farmacéutica para la posterior implantación del sistema SAP R/3 y posterior roll-out a Portugal. Los módulos implantados fueron PP-PPI, SD, MM, QM, WM, CO, TR, FI, siendo el trabajo a cometido según metodología de un sistema validado.
Laboratorio Farmacéutico
Definición y diseño de un template común de procesos de negocio dentro de una compañía farmacéutica para la posterior implantación del sistema SAP R/3 y posterior roll-out a Portugal. Los módulos implantados fueron PP-PPI, SD, MM, QM, WM, CO, TR, FI, siendo el trabajo a cometido según metodología de un sistema validado.
Compañía Farmacéutica
Para este cliente multinacional del sector farmacéutico, Capgemini presta un servicio de Outsourcing de Gestión de Infraestructuras-Service Desk
Laboratorio Farmacéutico
Capgemini lleva a cabo el servicio de Gestión y Mantenimiento de Infraestructuras y Soporte a Usuarios del cliente para España y Sudamérica.
PacLab
Capgemini colaboró con Microsoft para crear una solución en entorno .NET para PacLab que le permitiera a los diferentes usuarios (médicos, clínicas,…) acceder a informes de laboratorio de los pacientes.
Multinacional Farmacéutica
Establecimiento de una Oficina de Proyecto para el desarrollo e implantación de una solución de Datamart en el área de Marketing y Ventas. El objetivo era el soporte a través de la herramienta en la realización de campañas de producto.
Laboratorio Farmacéutico
Se llevó a cabo un proyecto de diseño e implantación de la herramienta de Business Information Warehouse de SAP. Se analizaron los ratios que se quieren obtener dentro del entorno de Business Warehouse, estudiando las necesidades de información (estadísticas y reports a implementar, niveles de detalle, orígenes de los datos, navegaciones, perfiles de seguridad,…).
Mölnlycke Health Care
Rightshore™ de Capgemini le permite a Mölnlycke Health Care ofrecer servicios de soporte de aplicaciones a sus usuarios.
Syngenta
A través de un planteamiento basado en el desarrollo de un “Balance Scorecard” y su posterior implantación en diversos países, Capgemini ayudó a Syngenta en el objetivo de crecimiento que se había marcado como estratégico.
Multinacional Farmacéutica
Capgemini colaboró con esta compañía farmacéutica en la gestión y control de los proyectos de implantación de las herramientas de LIMS (Laboratory Information Management System) y MES (Manufacturing Execution System). Se coordinó el entorno técnico y funcional en ambos casos, como la gestión del cambio ante los usuarios finales.
Compañía Farmacéutica
La creación de un punto de contacto dentro de toda la organización para la gestión y resolución de problemas y peticiones de los diversos usuarios relacionados en el negocio de la compañía era el objetivo general de esta compañía farmacéutica.