Cómo adaptarse a un entorno en evolución

El servicio de transformación de Utilities de Capgemini basa su experiencia en la tecnología, los cambios organizativos y de gestión de proyectos para ayudarle a anticipar y responder los desafíos de la industria.
Centramos nuestra práctica en las siguientes problemáticas:

• Portfolio y optimización de las operaciones: revisión de la relación entre el beneficio obtenido y la venta minorista, la gestión de riesgos y el establecimiento de objetivos a través de la cadena de valor.
• Competencia entre el mal por menor y el rendimiento: la evaluación del impacto de la desregulación en el mercado y la definición de las formas de mejorar los procesos de su negocio minorista
• Red / separación de comercio al por menor: apoyo a la separación de las funciones de transmisión y suministro de servicios integrados, y más grandes empresas de distribución
• Mejora del rendimiento para las empresas de la red: estudio de la incidencia de la regulación de su empresa para reducir los gastos operativos y realizar inversiones eficientes
• Gestión medioambiental: desarrollo y aplicación de estrategias para la sostenibilidad

Para servir mejor a nuestros clientes del sector de Utilities, Capgemini estableció un Centro de Excelencia de servicios de tranformación de Utilities (CoE), integrado por un equipo internacional de profesionales de gran experiencia que aprovechan al máximo la habilidad de Capgemini para desarrollar servicios que atiendan las necesidades específicas del sector Utilities.

El CoE cuenta con el apoyo del Laboratorio de Estrategia de Utilities de Capgemini, una red mundial de consultores e investigadores especialistas del sector dedicada a generar estrategias para el sector Utilities.

Las principales actividades del laboratorio son:

• Puntos de vista sobre las tendencias y problemáticas emergentes de la industria
• Seguimiento del mercado energético
• Investigación y análisis específico