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Thought Leadership
La Tercera Encuesta CIO Global, realizada por Capgemini Consulting, revela que un 60% de los CIOs españoles consideran que el área de sistemas participa activamente en la definición e implantación de la estrategia de negocio, en comparación con el 46% de media a nivel mundial.
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Documento en PDFFavoreciendo el cambio en las empresas
La mejora de la competitividad de las empresas es un trabajo arduo en un contexto inestable e incierto. Los directivos deben asumir una tarea compleja: poner en práctica una estrategia de crecimiento de cara al futuro mientras arbitran las exigencias e incertidumbres del corto plazo.
Sin embargo, esta misión no es tarea que un manager pueda abordar sólo. Compartir la visión con un equipo, aglutinar sus energías e implementar una estrategia que transforme una organización es una aventura colectiva que debe desembocar en resultados sostenidos.
Los profesionales de Capgemini Consulting tienen una ambición: colaborar con éxito con nuestros clientes en el desarrollo de sus planes de transformación.
Competitividad y resultados tangibles
El crecimiento en las empresas implica la consecución de resultados tangibles, tanto desde el punto de vista del management interno, como para el accionista.
Los consultores de Capgemini actúan teniendo muy en cuenta esta premisa, de manera que los resultados obtenidos en nuestros proyectos se reflejen en el crecimiento del valor añadido de los negocios.
En este contexto, Capgemini Consulting se convierte en un partner esencial para facilitar el reto de crecimiento tangible, sobre la base de dos principios fundamentales:
- Conducir con éxito los proyectos de transformación de las empresas activando sus motores más poderosos: las personas y los sistemas de información.
- Alcanzar la excelencia operacional mediante la mejora de las funciones, métricas de gestión y herramientas.
Proximidad e intimidad
Hoy día, las empresas afrontan el reto de adaptarse continuamente a las volátiles condiciones de los mercados actuales.
Este entorno obliga a una revisión continua y muchas veces estructural de la organización, los recursos humanos, los sistemas de información y también los valores que configuran las empresas.
Manejar el cambio no es solamente una cuestión de estrategia, método o rapidez en la toma de decisiones. Hay que ir más allá.
Capgemini Consulting se esfuerza en comprender con precisión y profundidad los mercados, las organizaciones y el comportamiento humano para utilizar las palancas del cambio más adecuadas a la cultura e historia de cada compañía.
Los proyectos y enfoques de trabajo que acometemos se caracterizan por una fuerte colaboración e implicación con nuestros interlocutores, buscando un acompañamiento que asegure la transmisión del conocimiento y del saber-hacer.
Contenido e Innovación
Sectores
Capgemini Consulting, una de las organizaciones en consultoría de dirección más importantes del mundo, apuesta por el desarrollo de capacidades sectoriales que nos proporciona un contenido especializado y al día en:
- Administración Pública.
- Energía y Utilities.
- Distribución y Gran Consumo.
- Estrategia de Gobierno.
- Industria, Transporte y Turismo.
- Inmobiliaria y Construcción.
- Servicios Financieros.
Disciplinas
Nuestra filosofía, metodología y entendimiento de más de 40 años de experiencia en Management Consulting, se recoge en un conjunto de disciplinas que dan respuesta a diferentes perspectivas del negocio:
- Strategy and Transformation.
- Marketing and Sales.
- BIS.
- HR Performance and Transformation Management.
Contacto: Fernando Rodríguez Peralta.