Cómo acompañar a los CEOs en sus proyectos de transformación, garantizando resultados operacionales significativos en términos de resultados y rentabilidad. Asesoramos a nuestros clientes sobre la mejor estrategia de IT para dar soporte a sus requerimientos de negocio.
Thought Leadership
La Tercera Encuesta CIO Global, realizada por Capgemini Consulting, revela que un 60% de los CIOs españoles consideran que el área de sistemas participa activamente en la definición e implantación de la estrategia de negocio, en comparación con el 46% de media a nivel mundial.
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Documento en PDFLa misión de BIS se articula en torno a tres misiones clave:
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Transformar la empresa apoyándose en los Sistemas de Información:
BIS ayuda los CIOs a definir sus Planes de Sistemas, a definir modelos de arquitecturas de sistemas más flexibles (orientados SOA), a implantar Planes de Continuidad de Negocio. En resumen, a definir un modelo de sistemas perfectamente alineado con los negocios.
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Transformar la función informática para gestionarla como una empresa: BIS apoya los CIOs en acciones de optimización del área de sistemas:
Modelos de industrialización, definición del modelo de organización de sistemas, planes de gestión de competencias IT, planes de externalización, planes de reducción de costes, gestión de proveedores IT,… En resumen, apoyamos las Direcciones de Sistemas a optimizar su eficacia y eficiencia interna.
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Pilotar y controlar los programas de transformación con componente IT importante:
el 80% de los grandes proyectos de sistemas finalizan con retraso y con una desviación presupuestaria. BIS pone a la disposición de las organizaciones recursos formados y dedicados a la gestión de grandes programas, identificación de riesgos, planes de acción de aceleración. En resumen, ayudamos los CIOs a controlar los riesgos asociados a los grandes proyectos de sistemas.
Contacto: Jean Marc Christophe Mario.