Cómo establecer y poner en marcha la estrategia comercial de la empresa, utilizar la innovación y maximizar la eficacia de redes y canales comerciales.
Ayudamos a nuestros clientes a estructurar una dinámica empresarial favorable a su desarrollo. Capgemini Consulting aporta valor en los modelos de Estrategia de Comercialización y Ventas actuando en tres ámbitos complementarios:
- El desarrollo estratégico como desarrollador de estrategias de crecimiento, la creación de nuevas actividades comerciales y procesos de fusiones/adquisiciones
- La eficacia de las políticas de comercialización para la apertura de nuevos mercados, fidelizando a los clientes y desarrollando nuevas ofertas.
- La transformación de redes comerciales para armonizar y organizar entre ellos los distintos canales de distribución, integrando sistemas de información CRM.
Los equipos de asesores de Capgemini Consulting están especializados en:
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Estrategia comercialización:
Realizamos diagnósticos estratégicos sobre la localización de nuestros clientes, les ayudamos a conocer mejor sus modelos de negocio, acompañadotes en la gestión de sus carteras de proyectos y en la definición o el lanzamiento de sus ofertas.
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Redes comerciales y transformación de los oficios comerciales:
Realizamos grandes proyectos de transformación destinados a mejorar la eficacia comercial adaptando las competencias de la fuerza de ventas, reorganización interna, roles y responsabilidades a través de la integración de SI.
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Acompañamiento de los SI de CRM:
Acompañamos y realizamos proyectos de fuerza de venta (SFA) y gestión de la relación con el cliente (definición de una política multicanal coherente…).
Contacto: Manuel Rodríguez Contra.