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Todo está por las nubes

Categoría: Financial Services

Esta expresión en español siempre quiso decir que todo está carísimo, que la vida está muy cara, que así no hay quien se atreva o permita comprar nada, etc.. Siempre, por otra parte, “estar en las nubes” fue sinónimo de estar cuando menos despistado, de no enterarse de nada, de vivir en definitiva en un mundo irreal. Pero ahora resulta que todos los proveedores de servicios e incluso de infraestructuras de IT están poniendo todo “en la nube” con la promesa de que es más barato así que hacerlo a la manera tradicional, la cual, por analogía, debería llamarse “en la tierra”, o en castellano pardo, “con los pies en el suelo”, lo que, dicho, de esta forma, aporta un sentido de sensatez necesario y conveniente para moverse por el mundo. Hace unos días he leído que una importante entidad financiera ha decidido, nada más y nada menos, que poner todo su entorno colaborativo interno en la dichosa “nube”, de manos de un proveedor global, que posee una infraestructura que debe ser colosal (aunque parece que nadie sabe dimensionarla bien) distribuida en varias zonas del mundo, y que es uno de los realmente grandes en esto de la presencia en Internet. Reconozco que yo, a título personal, soy usuario entusiasta de esos servicios en “vaya usted a saber dónde están” (en la nube), y alojo en los mismos documentos, agendas, calendarios, marcadores, etc, lo que resulta realmente útil, cómodo, y ¡gratis!. Además me brindan ubicuidad, poder acceder a ellos desde cualquier sitio, sin tener que llevar nada encima., y me liberan de tener que hacer backups, etc. Resulta perfecto. Pero, ¿y para las empresas?

Sobre el autor

Juan Amor Ferrando
Juan Amor Ferrando
Estudié Ciencias Físicas en la Complutense de Madrid, entre 1972 y 1976, en los ratos libres que me dejaba la Tuna de Ciencias, de la que fui jefe en esa etapa, y mi trabajo como controlador aéreo, que inicié en paralelo a los estudios (y Tuna) en 1974. Me pasé cuatro años en París, destacado por el Mº del Aire (y luego de Transportes) en la Agencia Europea para la seguridad del tráfico aéreo, EUROCONTROL, trabajando en el desarrollo de sistemas de control para el Centro de Control de Madrid. Posteriormente, y tras un año en Arthur Andersen en Madrid (en el mismo edificio Windsor que más adelante ardiera por los cuatro costados), estuve 10 años en IBM. ¡Buena etapa esa!. Primero en Formación Interna, en Madrid, como "profe" y responsable de la formación a técnicos de sistemas y comerciales en redes y comunicaciones, y luego en la fábrica de Valencia, en el departamento de Sistemas y Redes. Más adelante monté mi propia empresa, NEXUS21, con algunos amigos y antiguos compañeros de IBM, empresa que con el tiempo fue absorbida por Sysdata, y ésta por Transiciel, y ésta por Sogeti, y desde ahí pasé a Capgemini, donde me ocupo (y divierto) últimamente con estos asuntos de la multicanalidad (redes sociales, movilidad, portales, y en general todo lo que tiene que ver con los puntos de contacto de los clientes con las entidades financeras), sin olvidarme de mis anteriores ocupaciones y experiencia fundamentalmente en las áreas de gestión documental, entornos colaborativos y gestión del conocimiento.

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