Encuentros de alta dirección con Paulo Morgado

Encuentros de alta dirección con Paulo Morgado

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Revista TDN Encuentro de Paulo Morgado, Consejero Delegado de Capgemini, con Francisco Reynés, Consejero Delegado de Abertis

 Dentro del ciclo de encuentros con altos ejecutivos de grandes compañías mantenidas con la revista Tendencias de Negocio de AECOC (Asociación del Sector de Gran Consumo) tuve ocasión de entrevistar Francisco Reynés, Consejero Delegado y Vicepresidente de Abertis, grupo líder internacional en la gestión de autopistas. Durante este encuentro,  compartí con Reynés temas como las claves del negocio,  los modelos de gestión, el liderazgo... Sobre este último aspecto Reynés se mostró contundente “mi teoría personal es que el líder de verdad es aquel que predica con el ejemplo, y tiene que ser el espejo en el que el resto se mira…”

El Consejero Delegado de Abertis, responsable de una empresa que lleva la gestión directa de más de 7.300 kilómetros de vías de alta capacidad en el mundo, se declaró partidario de que las infraestructuras sean pagadas por quienes las utilizan porque “no solamente se tienen que hacer, sino que se tienen que mantener” aseguró.

Reynés identificó tres valores fundamentales dentro de su compañía “tener una buena estrategia,  un buen equipo de gestión y un buen gobierno corporativo son tres pluses que hay que incorporar al valor de la compañía”. Pero también le puso nombre al único factor contra el que, a su juicio, “es imposible luchar” como es  “la evolución  tecnológica,  consecuencia del deseo de las personas de aspirar a más y utilizar sus conocimientos para ello”, concluyó.

Dentro del ciclo de encuentros con altos ejecutivos de grandes compañías mantenidas con la revista Tendencias de Negocio de AECOC (Asociación del Sector de Gran Consumo) tuve ocasión de entrevistar Francisco Reynés, Consejero Delegado y Vicepresidente de Abertis, grupo líder internacional en la gestión de autopistas. Durante este encuentro,  compartí con Reynés temas como las claves del negocio,  los modelos de gestión, el liderazgo... Sobre este último aspecto Reynés se mostró contundente “mi teoría personal es que el líder de verdad es aquel que predica con el ejemplo, y tiene que ser el espejo en el que el resto se mira…”

El Consejero Delegado de Abertis, responsable de una empresa que lleva la gestión directa de más de 7.300 kilómetros de vías de alta capacidad en el mundo, se declaró partidario de que las infraestructuras sean pagadas por quienes las utilizan porque “no solamente se tienen que hacer, sino que se tienen que mantener” aseguró.

Reynés identificó tres valores fundamentales dentro de su compañía “tener una buena estrategia,  un buen equipo de gestión y un buen gobierno corporativo son tres pluses que hay que incorporar al valor de la compañía”. Pero también le puso nombre al único factor contra el que, a su juicio, “es imposible luchar” como es  “la evolución  tecnológica,  consecuencia del deseo de las personas de aspirar a más y utilizar sus conocimientos para ello”, concluyó.

Sobre el autor

Paulo Morgado
Paulo Morgado
Paulo Morgado, consejero delegado de Capgemini en España desde julio de 2014, posee más de veinte años de experiencia en la gestión de organizaciones, en las que se ha distinguido por su visión y su labor en los procesos de transformación en entornos multinacionales, y por sus amplios conocimientos del mercado de las TIC. Directivo carismático, Morgado es Licenciado en Administración y Dirección de Empresas y en Derecho, y completó su formación con dos másteres en Finanzas y en Filosofía. Actualmente, está finalizando su Doctorado en Administración de Empresas en la Nottingham Trent University (Reino Unido). Su vocación por la gestión empresarial también le ha llevado a publicar siete libros sobre áreas tan diversas como la negociación, la argumentación, la lucha contra los delitos financieros y la corrupción, y la gestión de empresas